我們的愿景：
成為最值得信任的咨詢公司
我們的使命：
幫助客戶從優(yōu)秀到卓越
價值觀：
誠信負責，努力進取
企業(yè)內訓
為企業(yè)提供“針對性、系列化、注重實際效果轉化”的培訓服務
專業(yè)講師團隊：擁有專業(yè)一流的專家顧問隊伍。曾經任職或現任職于世界500強企業(yè)中高層管理者10年以上，培訓經驗五年以上。
一對一顧問：提供專業(yè)的一對一服務，更深入的了解企業(yè)的培訓現狀，提出最合理的建議方案，注重培訓效果后期轉化。
合理性價比：承諾更低的成本更優(yōu)質的品質與服務，為您提供高性價比的培訓服務。與客戶共創(chuàng)雙贏。
Read more公開課
包括8大系列，近100門實戰(zhàn)課程，每年開設公開課600余期，是國內門類最齊全，規(guī)模最大的公開課供應商之一。
門類齊全：針對企業(yè)主要職能部門，涵蓋各級別管理人員；
小班授課：全部課程均為小班授課，便于深入研討、互動交流；
準時開課：一直保持著高開課率，近年來更達到95%以上；
品質保證：嚴格執(zhí)行藍令咨詢質量保證體系，解除您的后顧之憂。
Read more咨詢解決方案
贏利能力和競爭能力的提升，運營績效的改善，內部體系改善與人才的培養(yǎng)
我們專注于客戶問題的解決，而非只單純提供工具
結果導向，切身為客戶考慮
經驗豐富的專職的咨詢師隊伍，為您提供服務可靠的保障
持續(xù)不斷的融合，創(chuàng)新，保持專業(yè)領先性
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整體績效提升
我們服務的客戶遍及各個行業(yè)，咨詢內容橫跨各個職能。過去10年間，我們已在整個大中華區15個不同的行業(yè)完成了500多個咨詢項目。
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我們的業(yè)務
幫助客戶：重新設計組織結構，以提高績效；改進運營流程；提升產品營銷水平；實現并購后的整合；加強風險管理；控制成本支出；精簡供應鏈；以及提升IT價值等。
藍令咨詢以獨特的方式有效地搭建戰(zhàn)略和實施之間的橋梁，為了確保我們的戰(zhàn)略落地，我們總是和客戶一道工作，設計轉型方案，制定變革計劃，調動公司上下，從包括領導層到工作團隊，開展變革。為此，我們建立了獨特的能力建設機構以及支持計劃。
部分客戶
新聞動態(tài)
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《數智化思維-建立正確的數智化思維》
2024年09月26日，為廣州某家居公司請到黃老師《數智化思維-建立正確的數智化思維》，課程內容主要講授：一、數智化發(fā)展趨勢與影響二、李數智化對企業(yè)運營的影響和推動三、建立全面的數智化思維四、數智化在各領域的落地實踐五、數智化轉型路徑與策略六、案例分析與討論七、總結與展望 課程分享了大量的案例，讓學 […]
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